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                                                                    ——习水县供销社召开2019年业务工作推进会

近日,习水供销社召开2019年业务工作推进会,会议由县供销社党组成员、副主任陈晓飞主持,县供销社全体干部职工及下属企业、基层社、协会负责人参加会议。

会上,党组成员、副主任邹彦传达贯彻学习了全省供销工作暨综合与专项改革会议精神及全市供销系统改革发展暨党风廉政建设工作会议精神,认真总结回顾2018年度工作,对2019年度工作进行安排部署,基层社、企业签订了工作责任状。党组书记、主任阮利平围绕常规工作怎么抓,重点工作怎么抓作了强调要求。常规工作方面提出了强基固本,厚积薄发;树立一年打基础,二年上台阶,三年创一流;保二争一”的工作思路。就重点工作即今年的改革工作提出了七条措施办法:一是争政策。争取中央、国务院,省市县等有关供销社综合改革文件精神的落地,积极争取上级社和党委、政府的相关政策支持。二是抢地盘。把供销社已丢失的烟花爆竹、再生资源回收业务等资源争回来,抢回来;把其它新的药品配送、营养餐配送、农贸市场管理业务等新资源开辟出来。二是搭平台。围绕农村电子商务、农业社会化服务、农村金融、农产品市场及农资市场等方面筹建供销集团,组建几个子公司为平台,吸纳当地龙头企业或当地能人加盟,为深化改革搭建平台。四是筹资金。对社有资产清产核资、捆绑打包、中介评估、银行融资,争取项目资金、引进民间资金、招商引资等多种途径进行融资,解决深化供销改革缺资金的难题。五是引人才。想办法留住现有人才的基础上,引进一些懂市场营销、大数据、电子商务、财务、金融管理、法律等方面的人才。六是抓项目。抓好原有项目的基础上,拓展新项目,在温水镇建一个“三位一体”新型基层社,在土城镇筹建供销社博物馆,打造5个优良电商站点。七是强信心。切实加强供销社领导班子建设,加大干部职工教育培训力度,提高供销系统干部职工经营管理和驾驭市场能力,帮助干部职工树立“路虽远,行则将至;事虽难,做则必成的信心。

此次会议的召开,极大地鼓舞了全体干部职工的士气,坚定了干事创业的信心和决心,习水供销人将大力发扬“扁担精神、背篼精神”的优良传统,继续深化供销合作社综合改革,不断激发内生动力和发展活力,提升为农服务综合实力和能力,以改革发展的新成效为全县巩固脱贫攻坚成果和实施乡村振兴贡献供销社力量。



                                                                      撰稿人:习水县供销社 吴 涛




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