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中华全国供销合作总社监事会副主任王韩民一行赴黔调研

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3月6日至8日,供销社监事会组织机构建设、综合改革、参与脱贫攻坚等工作情况为主题,中华全国供销合作总社监事会副主任王韩民、监事会办公室主任孔培聪监事会办公室调研员万里清一行我省进行调研。

调研组一行先后实地调研了供销社绿通惠农公司贵安运营中心、省供销社冷投公司、铜仁市社武陵山药业公司、松桃盘信社员股金服务社及金阳农贸市场供销电商连锁店。在调研现场,调研组详细询问了各单位的制度建设、经营服务、参与脱贫攻坚等各项工作开展情况,对我省取得的成绩给予充分肯定,表示我省供销社工作做得实推进综合改革符合当地实情形成的经验做法具有一定可复制可推广价值。

调研汇报会上,省供销社监事会主任廖开菊详细介绍了中发〔2015〕11号文实施以来,省供销社主动适应经济发展新常态,提出“一体两翼”发展战略全力推进供销社综合改革进程及取得成效等情况。2018年全系统主要经济指标继续保持两位数增长,多项指标增幅位列全国前茅全系统综合实力、发展动能、市场竞争力明显增强,连续四年获全国供销合作社系统综合业绩考核一等奖,继续保持西部地区排名第一,全国总排名从2017年度的第8名上升6名,省供销社连续五年获省直部门目标绩效管理考核一等奖,再创贵州省供销社历史最好成绩松桃县副县长刘攀介绍了松桃县供销社按照“政府主导、供销主抓、部门配合、市场运作”的工作思路,成功探索“三社一中心”承接“三变”改革等具体改革措施及取得的经验成效。各参与调研单位就自身业务开展、发展战略目标、构建为农服务体系等情况进行介绍,并有针对性地对供销社的发展提出各自建议及意见。

王韩民主任调研结束后强调,各地单位要提高站位认识:一是要严格按照党中央国务院的相关决策部署,结合省、市、县的工作要求,抓好中发〔2015〕11号文的贯彻落实,借助该文件窗口期效应继续全力推进供销社的各项综合改革工作。二是要以农业物流为载体,完善物流配送体系建设,把出省、进省产品串联起来,把国际跨境贸易做起来,要把眼界放宽,格局放大。三是要做好农产品电商平台,把总社供销e家与“贵农网”及县社电商平台对接起来,共同做大贵州农产品电商模块。四是要进一步加强股金服务社的管,严格制度管理,严管社员身份,严控资金额度,筑牢风险防控意识。五是要进一步发挥供销社自身优势,通过一二三产业融合发展为老百姓服务,全力参与扶贫工作,为当地政府分忧。六是要进一步落实好“三会”制度,加大供销社阵地建设和人员组建,规范建立监事会组织机构,推进监事会机构参与重点工作任务的能力,为供销社事业的蓬勃发展保驾护航。

省供销社党组书记、主任苗宏,党组副书记、副主任向忠雄,党组成员、监事会主任廖开菊及铜仁市副市长曹晓钟、铜仁市供销社主任寇启聪、松桃县县委书记李俊宏等陪同调研。



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